僱傭體制的時間剝削困境

2024 年 4 月 4 日 by Dex

辦公室文化的時間浪費

每天都會運用洗澡的時間去思考一些資本主義下的荒謬，我認為大型的辦公室文化，是種個人時間買賣的交易文化，最上層的管理者時間不夠用，所以去買中層管理者的“時間”，拿這些時間來賺錢，中層管理者發現時間也不夠用，也向底層購買時間才能補足不夠的時間並向上層交代。

層層的時間剝削，不是自己的就可以浪費

這個體制導致，賣方不會珍惜這些買方獨有的資產，甚至浪費這些買來的資產 – 其他人的時間 (錢可以再賺，但你32歲的生日當天難道可以再賺回來嗎？)

賣方更注重在自身的時間，或是換成另一個說法：自身時間和買來的時間，兩者之間是不等價的，是否覺得很詭異呢？在交易買賣之中，兩方應該是認同的對價和等價關係，但在職場中換算回來看到的，卻不是如此，這個架構到底讓企業浪費了多少時間？試想你主管浪費了你的時間，而你們公司有幾個主管，而主管又有幾個上層，這樣累積最後有多少時間被浪費掉了？

以這個邏輯思考，似乎就能理解企業為何中不斷做著不重要卻又緊急的事，以及為何你看重的事並非主管看重的事，並非是你認為的事情不重要，而是你的時間再買方，也就是主管或管理者來說，都不重要。

企業中存在等值的時間嗎

接著再去思考：“那企業中同職等或相同角色的時間呢？” 若是位在同一個單位，也就是相同的管理者，你是否會相對有意願地去支援和協助，因為幫助他等於幫助自己，那些它們的任務和自己較近，也同樣代表他們“被買的時間”和自己“被買的時間”較等價。

跨部門加劇了時間浪費

但有趣的事，如果是跨部門和單位之間，這個合作的紐帶就很脆弱，也失去幫忙的意願，因為屬於不同管理者，也就是你和其他部門的人，是被不同人購買的，那這個原本處在“被買”，正在同一立場的情況就被打破了，因為兩邊的管理者也是用不同思維在購買這些時間，簡單來說，你和這些不同部門的同事，販售的時間仍然是不等價的。

浪費與效率的矛盾

你有發現嗎？這個浪費時間的結論，和管理者去購買時間的起心動念，其實是互相衝突，而且當組織或企業越龐大，只是浪費了更多時間，而在連結回去時間有價的思維（不管這個價值在不同管理者眼中的差別為何，都不是免費對吧），其實“向下地時間剝削”就是再浪費公司資源和資金。

其實時間是一種生意

總結一下，企業的僱傭體制存在著時間剝削的困境。

時間是一種交易的商品，從上層管理者到中層管理者再到底層員工，每個層次都以購買或出售時間來彌補自己的時間不足。

然而，此體制使得買方（上層）對於買入的時間並不重視，甚至浪費這些他們所購買的資產，即其他人的時間。這種時間交易的不均等使得大型企業浪費了大量的時間，導致時間資源的浪費問題日益嚴重。

所以下次你聽到有人在抱怨：“別人的時間不是時間喔”，別懷疑，對其他人來說，對買他時間的人來說，還真的不是。